Entendiendo que lograr la equidad de género en la sociedad es una tarea que también empieza desde el sector privado, cuyos líderes deben reconocer la problemática que suponen las brechas de género y unirse al propósito de erradicarlas, en la ANDI ya se han creado siete comités regionales en los que participan más de 250 empresas afiliadas para diseñar políticas y acciones concretas que contribuyan a la consecución de dicho objetivo.

Las mencionadas mesas de trabajo son Bogotá - Cundinamarca - Boyacá, Valle del Cauca, Antioquia, Atlántico, Caldas, Santander y Norte de Santander. Las cuatro últimas fueron creadas en el segundo semestre de 2020 y en el primer trimestre de 2021. De esta forma se muestra el compromiso de las seccionales para implementar estrategias enfocadas en lograr que Colombia sea un país más incluyente.

Las siguientes son las visiones y logros de los comités con mayor trayectoria:
Comité de Bogotá - Cundinamarca - Boyacá

Se conformó en julio de 2018. Para ese momento, el Ranking Par de Aequales demostraba que existía una brecha de participación de hombres y mujeres en cargos de primer nivel de 23 puntos porcentuales y que, en materia de desempleo, según el DANE, la brecha entre hombres y mujeres para la región era de 2,3 puntos.

Por esta razón se tomó la decisión de iniciar una estrategia  que  permitiera  a  las  empresas: (1) acceder a conocimientos especializados para implementar las estrategias de equidad de géne- ro, (2) conocer herramientas para identificar su situación en esta materia, (3) generar alianzas y (4) difundir buenas prácticas.

En ese sentido, el Comité inició con una participación de 80 empresas y se ha convertido en un espacio central de la Seccional. Hoy lo conforman 150 empresas, contó con más de 580 participantes en las sesiones de 2020 y obtuvo una calificación de 4,6/5 por parte de nuestros afiliados.

Los siguientes son los principales logros de la mesa de trabajo:

•El Comité ha contado con la participación de 291 empresas y 871 personas. Los temas que se han trabajado mayoritariamente son la publicidad como herramienta para promover la equidad de género, el cierre de las brechas de género en el sector empresarial, la adaptación del papel de la equidad de género en tiempos de crisis y los aspectos relacionados con diversidad.

•Se han presentado 19 casos de éxito y 50 expertos en 47 horas de capacitación efectiva en temas de equidad.

•Se promovió una alianza con el Centro de Estudios Superiores en Administración (CESA), Aequales, el Banco Mundial (IFC), el Instituto Colombiano de Gobierno Corporativo y Michael Page para diseñar el Programa de Formación de Mujeres en Juntas Directivas. Este programa ya ha tenido cuatro cohortes de participantes a nivel nacional, para un to- tal de 125 mujeres capacitadas de empresas afiliadas a la ANDI.

•Se desarrolló otra alianza con el CESA para implementar un estudio comparativo sobre las brechas salariales en el sector empresarial y se realizó un taller con empresas para generar propuestas sobre la temática.

•Se impulsó una alianza con Aequales para que todas las empresas de la Seccional se midieran a través de la herramienta tecnológica gratuita y en línea denominada Ranking Par. Hasta el momento han participado 124 empresas en esta medición.

•Se elaboró el documento “Cerrando brechas: Equidad de género en el sector empresarial” con la Fundación ANDI como una guía para desarrollar estrategias de equidad al interior de las empresas.

•Se lanzó la Encuesta de Conciliación de Vida Laboral, Familiar y Personal en conjunto con el Ministerio de Trabajo, con el fin de identificar los retos y las oportunidades de la equidad de género en el país durante la pandemia del COVID-19. Consecuentemente se publicó el estudio “Más equidad”, con un análisis de los resultados de dicha encuesta y recomendaciones para que Colombia y el sector privado avancen en este frente.

•Se presentó la Estrategia en el encuentro anual del OIT-ITC en 2020, recibiendo mención especial como iniciativa sobresaliente de impacto gremial.

•Se promovió una alianza con la Fundación Ideas para la Paz en el marco del COVID-19 con el objetivo de identificar y minimizar los impactos de la pandemia en mujeres de tres sectores específicos: comercio al por menor, hotelería y restaurantes, y servicio doméstico. Este trabajo se realizará en tres ciudades prin- cipales del país, entre las cuales se encuentra Bogotá. El Comité destaca que en 2020 nació la Alianza Empresarial por la Equidad de Género, escenario de colaboración y acción público-privada para y por las empresas antioqueñas.

•Se realizó una alianza con la Alcaldía de Bogotá para apoyar y aportar desde las empresas conocimiento y dotación en el marco del Sistema Distrital de Cuidado de la ciudad, especialmente en aquellos servicios que redundan en disminuir la carga de las mujeres.

Comité de Antioquia
En enero de 2020, la junta seccional tomó la determinación de emprender una agenda estratégica para contribuir con el cierre de la brecha de género en Antioquia. Es así como nace el Comité de Equidad Género. En el proceso se eligieron tres líneas de trabajo: (1) crear alianzas estratégicas para promover la equidad de género en la región; (2) promover la participación de la ciudadanía, la academia, la empresa y el sector público en las conversaciones y acciones para la equidad de género; y (3) promover la participación empresarial en la medición, diagnóstico e implementación de estrategias para la equidad de género.

El Comité destaca que en 2020 nació la Alian- za Empresarial por la Equidad de Género, escenario de colaboración y acción público-privada para y por las empresas antioqueñas en gestión del conocimiento, incidencia pública y acción para avanzar en la equidad de género en alianza con Proantioquia, la Cámara de Comercio de Medellín, Aequales, la Universidad EAFIT, la Secretaría de las Mujeres de Medellín, la Secretaría de las Mujeres de Antioquia, Comfama, AVON y el Grupo Argos.

Durante 2020 se realizaron seis jornadas abiertas de equidad de género, en donde se contó con la participación de 405 personas. En estos espacios lo fundamental fue la transferencia de conocimiento, pues participaron diferentes expertos en temas de gran relevancia, al igual que se contó con los testimonios de aplicación en las empresas; todo esto para brindar elementos tanto teóricos como prácticos. 

También se impulsó la medición Ranking Par de Aequales para todas las empresas de la Seccional y en 2020 se logró la participación de 48 empresas. Adicionalmente, se resalta que, en conjunto con la Fundación Fondo Social ANDI que desde hace 62 años trabaja con el propósito de transformar la vida de jóvenes de la región brindándoles las herramientas necesarias para que construyan su proyecto de vida, se realizó una alianza con Holberton, reconocida academia de desarrollo de software, para entregar 30 becas de sostenimiento a mujeres para estudiar programación.

Por otro lado, de la mano de grandes aliados como CESA, Aequales, Deloitte, el Instituto Colombiano de Gobierno Corporativo, la IFC del Grupo Banco Mundial y Page Executive, se lanzó el Programa de Liderazgo para Mujeres en Juntas Directivas y Gobierno Corporativo en Antioquia.

Comité de Valle del Cauca

A tan solo ocho meses de su lanzamiento, el Comité de Equidad de Género de la ANDI Seccional Valle del Cauca ha logrado notables hitos en la búsqueda de la eliminación de las brechas de género y la promoción de la inclusión y la diversidad como parte de las políticas de sostenibilidad de las empresas afiliadas. Los más relevantes son los siguientes:

•Se incrementó la participación de las empresas vallecaucanas en la medición del Ranking PAR de Aequales, pasando de 16 a 40 em- presas que hoy se miden y se comprometen con nuevos retos para aportar en el cierre de brechas en equidad de género.

•El 19% de las mujeres de la cuarta promoción del Programa de Liderazgo de Mujeres en Jun- tas Directivas del CESA fueron vallecaucanas. Así mismo, en el marco de este programa, se logró que dos compañías vallecaucanas ini- ciaran procesos de selección para sus juntas directivas con mujeres pertenecientes a esta iniciativa de formación de las promociones ya cerradas.

•Se gestionó de forma conjunta con varios actores de la región la articulación de empresa, Estado y academia, por un lado, abriendo espacios de conversación en equidad de gé- nero y, por el otro, con la participación activa de la Seccional en la mesa de mujeres que se conformó dentro del espacio de la mesa de reactivación económica de Cali. En esa vía, la Seccional destacó que son varias las organizaciones afiliadas a la ANDI Valle las que se encuentran comprometidas con este proceso de inclusión y empoderamiento de las mujeres. Una de estas empresas es la organización Eficacia, en la que el 64% de las colaboradoras son mujeres y cuyas posiciones de liderazgo están ocupadas en el 75% de los casos también por mujeres. Algunas de las iniciativas que han impulsado estos resultados fueron la conformación de un comité de sostenibilidad con enfoque en diversidad, inclusión y equidad, y la formalización de una política de inclusión en la que establecieron un marco de actuación consciente para los distintos procesos con aspectos valorativos sobre las personas.

En esta misma línea, el Comité resaltó a Coomeva, firma que ha logrado la implementación de programas de gestión igualitarios como Equipares, que les ha representado una oportunidad para profundizar la igualdad de género en su organización y en la economía en general, garantizando el correcto ejercicio de los derechos laborales. Uno de sus logros más importantes se encuentra en la dimensión de remuneración en donde ajustaron su política salarial y un esquema de remuneración objetiva en la que se cumple el principio de equidad en el pago, disminuyendo la brecha salarial en dos puntos porcentuales.

Otras seccionales
Por último, vale la pena resaltar algunos logros de los comités creados recientemente en otras regiones de Colombia:

•El Comité de Equidad de Género de Santan- der promovió espacios de autodiagnóstico y medición interna. Así se logró que 18 empresas se capacitaran en el modelo MIG SCORE de la Organización Internacional del Trabajo. En esta misma línea, 12 empresas se midieron con el Ranking PAR de Aequales.

•En Caldas, el Comité está desarrollando una encuesta regional, a través de la cual podrá definir prioridades y necesidades puntuales de las empresas en la región, para que esta instanciae se consolide como un escenario prioritario y propositivo en la seccional en cuestión.

•Los comités de equidad de género de Norte de Santander y Atlántico buscan incrementar la participación de sus afiliados, difundir las herramientas de medición y socializar la estrategia de la ANDI en esta materia, con el fin de identificar áreas de trabajo conjunto y posibles planes de acción que permitan que las empresas afiliadas empiecen a trabajar en materia de cierre de brechas y equidad. 

Como se ha evidenciado, la equidad de género para la ANDI y sus seccionales es un tema prioritario que permitirá mayor desarrollo, productividad e innovación al interior del tejido empresarial. A través de estos esfuerzos, Colombia podrá avanzar en esta materia y el sector privado contribuirá a la construcción de más país.